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2024年8月30日下午，公司總經理李和軍帶隊赴河北分公司青縣南繞城道路工程項目開展觀摩交流活動。

2024年8月17日，應滄州交發(fā)集團邀請，我司常務副總經理李保華、副總經理李坤、招標管理中心主任呂艷華針對工程總承包模式下的項目管理組織了系統(tǒng)性的培訓。

2024年8月14日，“智聯(lián)京津冀·咨詢云啟航——京津冀咨詢企業(yè)百家論壇”在北京成功舉辦。

2024年5月15日，在公司一樓會議室二舉辦，有你泰好 民主筑夢！“職工代表”培訓。

2023年7月1日，泰達咨詢全過程咨詢項目經理培訓班來到了收官之日，首先舉行了筆試考試，重點考察大家對于全過程工程咨詢課件內容掌握的程度，其次學員分為五個小組，每組進行全過程咨詢項目策劃方案展示，每組的方案策劃突出不同的側重點。

為持續(xù)提升項目一線作戰(zhàn)能力，加強項目經理人才培養(yǎng)，提升項目履約能力和價值創(chuàng)造能力，夯實企業(yè)高質量發(fā)展基石，2023年6月10日，全過程項目經理培訓班第一期第六講在公司四樓多功能廳如期進行。

為深入推進“全過程項目經理培訓”走深走實，加強公司人才隊伍建設，著力提升項目經理的履職能力和綜合素質，2023年6月3日，全過程項目經理培訓班第一期第五講在公司四樓多功能廳如期進行。

2023年5月27日，全過程項目經理培訓班第一期第四天在公司四樓多功能廳如期舉行。

為加快推動項目管理人才培養(yǎng)工作，打造一支高素質的項目經理團隊，2023年5月20日，全過程項目經理培訓班第一期第三周在公司四樓多功能廳如期舉行。

2023年5月13日，全過程項目經理培訓班第一期進入第二天，本次培訓班為期6天， 在5月6日至 6月10日的每周六，上午聽、看課件，下午小組討論、學習。

2023年5月6日，在公司四樓多媒體辦公廳舉辦的“2023年泰達咨詢全過程項目經理培訓班”正式開班，來自公司各板塊各部門的40名業(yè)務骨干參加了此次培訓。

結合2023年中央經濟工作會議精神及當前投融資相關政策，為提高公司投資項目策劃能力，加強優(yōu)秀經驗交流和分享，提升項目策劃質量，加快策劃項目落地，公司于2023年3月4日上午8點半在公司四樓多媒體廳組織開展了關于投資項目如何策劃落地研討會。

為加強公司造價人才培養(yǎng)，夯實造價業(yè)務基礎，提升造價專業(yè)技能，造價中心于2023年2月16日下午三點在公司一樓會議室三組織開展了關于市政專業(yè)道路工程的算量、計價等基礎造價業(yè)務的培訓，造價板塊部分員工代表參加了此次培訓。

為推進公司招標投標業(yè)務的創(chuàng)新發(fā)展，規(guī)范招標投標活動，2023年2月13日下午，公司招標板塊組織了關于濱海新區(qū)“評定分離”招投標主題專項培訓。

2019年12月13日全過程項目經理培訓班第二期第六階段拉開帷幕，我公司濱海事業(yè)三部經理邱家寬作為工程項目安全管理培訓導師為學員們授課。

2019年11月29日，全過程項目經理培訓班第二期第五階段在我司會議室三舉行。

2019年11月15日，全過程項目經理培訓班第二期第四階段在我司會議室三舉行，我司副總經理李坤作為授課老師為學員授課。

公司于2019年11月1日，全過程項目經理培訓第二期第三階段拉開帷幕。

2019年10月13日，全過程項目經理培訓班第二期第二階段進入第二天。

為創(chuàng)建學習型團隊，提升項目經理團隊整體水平，持續(xù)加強培訓教育。

通過此次培訓幫助項目經理梳理了項目管理關鍵環(huán)節(jié)，學習了項目管理新理論新觀念、全面提高了項目管理專業(yè)水平，為今后更好地適應轉型升級形勢下的全過程工程咨詢工作、推動全過程咨詢水平再上新臺階提供保障。

項目經理作為項目管理的核心和靈魂，在企業(yè)項目管理中有著舉足輕重作用。近年來，泰達咨詢一直將培養(yǎng)優(yōu)秀項目經理作為人才隊伍建設工作的重中之重，力求打造一支高素質的項目經理隊伍。

2019年8月10日，泰達咨詢舉行了“公眾表達與個人影響力提升”培訓會。此次培訓聘請了知名講師魯藝老師為大家進行培訓。公司管理層及各部門骨干人員參加了此次培訓會。

為深入貫徹落實全員經營的重要部署，進一步營造全員經營的濃厚氛圍，加強全員營銷的意識，提升全員營銷能力。

2019年8月2日全過程項目經理培訓班第一期第六階段拉開帷幕，我公司項目管理中心濱海三部經理邱家寬作為授課老師為學員授課。